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          亞馬遜開發分揀機器人 希望未來替代人類員工

          作者 : 電子商務

          日期 : 2019-09-03 13:43

          月日音訊,據外媒報導,當亞馬遜上星期宣告要把全球萬名職工的最低工資進步至每小時美元時,這家公司對一個相關但又靈敏的論題避而不談:機器將在何時替代大多數在亞馬遜倉儲中心上班的職工?

          亞馬遜已運用機器人來處理倉儲中心,也就是實行中心中的一些作業,可是這家公司淡化了機器人替代從貨架上拿取物品并放入紙箱進行包裝和運送的分揀員的危險??墒?,據位了解這項作業的人士表明,亞馬遜正開發機器人,有朝一日可以處理分揀員的作業。其間一名目擊機器人開發作業的人士稱,亞馬遜的一個研討項目觸及可以視覺識別從傳送帶上下來的物品,并用壓縮空氣真空抓取器撿起它們,然后將它們從傳送帶上移到桌子或架子上的機器人。

          亞馬遜僅僅很多尋求制作能像人類相同高效分揀的機器的公司之一。這是一項極端困難的工程應戰,其他網上零售商,如我國的京東,一直在吹捧開發分揀機器人的開展,作為開展全自動化電子商務實行中心的更廣泛盡力的一部分。學術研討人員和K Sy、RH R和S R等草創公司正在出售運用真空驅動和其他類型的抓取器來自動化人類分揀員的部分或悉數作業的產品。

          亞馬遜表明,分揀機器人還沒有預備好在亞馬遜實行中心處理各種不同形狀、分量和尺度的物品。亞馬遜物流機器人公司A R副總裁布拉德;波特(B P)在電子郵件聲明中表明,人類分揀員相同還在發現問題方面做得更好,如一罐洗衣粉在運送給顧客之前呈現破損。

          咱們定時檢查咱們的運營狀況,并評價咱們怎么可以經過技能為職工發明新的處理方案,波特說。當談到運用機器人操作進行物品分揀時,雖然咱們遭到研討界作業的鼓動,但簡略的現實是,現在的技能水平無法處理亞馬遜產品選擇的多樣性。

          像其他對自動化持更達觀觀念的人相同,亞馬遜不贊同猜測機器會消除很多的作業機會的末日論者的觀念。亞馬遜的實行中心已布置了不計其數的機器人,其間大部分是把貨架上的貨品運送到車站的機動推車,然后再由人類分揀員從推車上卸貨。亞馬遜以為,這些機器人沒有替代人類工人,而是協助后者進步了作業效率。

          亞馬遜表明,自年前開端在實行中心運用機器人以來,該公司在全球已聘用了超越萬名職工,并且該公司方案在未來持續添加職工數量和擴展自動化作業。亞馬遜在全球具有超越個實行中心,其間超越個具有機器人,占比約為%。

          咱們需求先進技能和自動化來投合客戶需求狀況就是這樣,波特在電郵中表明。

          進步生產力

          現在的工業機器人十分適宜重復性的作業,可是在像亞馬遜倉儲中心這種環境中,機器學習算法有必要有很大的進步,機器才干識別出它們需求從一系列物體中選擇出適宜的物品。這些妨礙終究會被戰勝,學術研討人員和工程師對此毫不置疑。這或許會對作業發生深遠的影響,因為在線商務持續吞噬的零售事務。

          近年來,雖然亞馬遜倉儲中心常常因作業辛苦和低薪遭到批判,但上任崗位卻大幅增加。對亞馬遜而言,出售的迅猛增加加上低失業率使得其倉儲中心越來越難找到職工,這也被以為是該公司決議進步職工最低工資的主要原因。

          進步職工的生產力是亞馬遜在機器人范疇投入巨資的另一個原因。在年斥資.億美元收買機器人草創公司K Sy之后,亞馬遜開端在機器人范疇發力。常常批判亞馬遜的非盈利性倡議集體當地自立協會的聯絡主席斯塔西;米切爾(Sy Mll)以為,該協會已感遭到亞馬遜倉儲中心自動化盡力的影響。

          咱們現已看到,相對于出售額,他們完結訂單所需的工人數量比幾年前減少了不少,米切爾說。所以,咱們已看到自動化程度進步對亞馬遜作業人數的影響??墒沁@一切都被亞馬遜增加和雇傭很多職工的現實所掩蓋。

          技能應戰

          亞馬遜之前曾企圖經過一年一度的比賽來鼓舞分揀機器人的立異。在該比賽中,參賽者競相開發機器人,以完結分揀物品并將其放在貨架上等使命。亞馬遜向年機器人應戰賽的獲勝者頒發了萬美元的獎金。大多數參賽者來自學術界,而不是草創企業。亞馬遜在本年并未舉行該活動。據挨近亞馬遜的音訊人士稱,相反,經過亞馬遜研討獎項目,該公司已將要點轉移到贊助學術界的提案上。

          與此同時,我國在線零售商京東宣告方案于月在天津舉行自己的分揀應戰活動。據報導,該公司在上海有一個由少量職工辦理的全自動實行庫房。職工的作業是監控機器,保證它們正常作業。

          技能專家對電子商務實行中心徹底自動化需求多長時刻有不同的觀點。最近從加州大學伯克利分校分離出來的機器人草創公司A L的首席實行官杰夫;馬勒(J Ml)表明,在不久的將來,實行中心的部分作業可以完成自動化,如在貨架上擺放產品??墒侨祟愒谝欢螘r刻內依然可以發揮作用,因為因為硬件約束,機器人很難捉住某些物體。舉例來說,現在的機器人很難抓取到難以看見的東西,比方水瓶。

          更急進的猜測

          建立時刻更長的草創公司更達觀地以為,分揀機器人將更快得到廣泛布置。據向零售、制藥和食物雜貨公司出售機械臂的機器人草創公司RH R的產品和營銷主管文斯;馬丁內利(V Mll)稱,該公司的產品可以以每小時超越件的速度處理數十萬件產品。 一旦體系被裝備為實行分揀和放置功用,正常操作不需求人工參加,馬丁內利說。

          另一家草創公司K Sy開始需求人類協助操練機器人把握物體,運用這些操練中的數據來進步軟件的準確性。該公司首席實行官吉姆;列弗(J L)說,該公司的機器人正在逐漸撤銷需求的人類協助。列弗表明,年底,該公司的機器人有%的時刻是自主操作的,現在這個數據已被進步至%。

          一位支撐機器人公司的危險投資家猜測,亞馬遜或許會在其庫房中布置自己的分揀機器人,而不是由草創公司開發的機器人。這是因為像亞馬遜這樣的公司為了運用新的機器人,一般有必要對庫房的結構進行大的改動,這使得他們很難在沒有很多定制的狀況下將機器人投入到現有的流程中。

          撰寫了許多機器人自動化論題圖書的未來學家和作家馬丁;福特(M F),對自動化的速度有著更活躍的估量。福特猜測,亞馬遜將在年內用自動化機器人替代許多人類分揀員。他說,這些作業的消失會帶來不祥的經濟影響,因為現在美國.%的全國失業率在很大程度上是因為一些公司發明了低收入的服務業作業,比方電子商務實行中心的分揀員。

          福特表明,假如沒有滿足的人有作業和收入去購買消費品,自動化生產率增加或許會被抵消。他說:咱們有必要處理要脫節人類并用機器替代他們的問題。


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